主講課程：

3P薪酬體系下的績效管理、績效管理、目標管理與績效管理、績效管理風險的控制、績效考核指標的設計、績效管理的實施、跟蹤與反饋、績效管理的風險與改善、引導問題解決的績效管理、戰略地圖與平衡計分卡、職業規劃與職場形象、增益人力資本的內在薪酬設計、職務價值變量的引導——薪酬體系設計、中高層職業素養、職場平臺 演好您的主角人力資本管理、工作目標計劃管理、勝任力的標定與測量、關鍵人才的吸引、儲備、實現與發展。