李興建

和君咨詢-股權咨詢師 匯商投資 CEO 長松咨詢副總 阿里康康副總裁

  • 資產經營
  • 人力資源管理
  • 服務營銷學
  • 北京

    常駐地

  • 19800元

    授課報價

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企業股權咨詢方案

股權是企業最大的資本專業系統指導提高資本價值實現企業、人才匹配發展成為有競爭力的企業【效果付費式咨詢案】一、咨詢案介紹咨詢模塊 原價 優惠價 股權頂層設計咨詢案 10萬 8萬 股權激勵咨詢案 20萬

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講師寶預約

股權是企業最大的資本

專業系統指導

提高資本價值

實現企業、人才匹配發展

成為有競爭力的企業

【效果付費式咨詢案】

一、咨詢案介紹


咨詢模塊

   

原價

   

優惠價

   



股權頂層設計咨詢案

   

10萬

   

8萬

   



股權激勵咨詢案

   

20萬

   

15萬

   



股權合伙咨詢案

   

15萬

   

10萬

   



商業計劃書

   

8萬

   

6萬

   



全案咨詢

   

53萬

   

39萬

   


二、咨詢案內容


方案名稱

   

方案內容

   

方案目標

   



股權頂層設計

咨詢案

   

1.梳理清晰企業的戰略定位和商業模式;

2.理清企業經營和管理目標方向;

3.分析公司現有股權結構;

4.架設股權融資的通道和思路;

5.設計出公司與分、子公司之間的股權控制關系;

6.完善企業治理結構,進行控制權設計;

   

1.企業三年戰略規劃;

2.企業一年目標分解;

3.細化公司目標實現路徑;

4.梳理并引導調整公司已有股權結構中不合理部分;

5.設計出符合資本運作和未來上市要求的股權結構;

6.建立集團架構,產業鏈整合盈利策略;

   


股權激勵

咨詢案

 

   

1.組織架構設計

2.未來組織架構設計

3.關鍵人才規劃

4.股權激勵方案設計

5.制定配套協議

6.考核指標制定

7.導入方案

   

1.梳理企業的戰略和定位;

2.明確企業的組織架構;

3.制定股權激勵的九大核心及退出機制;

4.幫助企業量身制定身股激勵方案及協議;

5.協助企業制定股權激勵啟動會流程;

6.幫助企業制定目標責任書,倍增利潤。

   



股權合伙咨詢案

   

1. 合伙人股權架構設計;

2. 設計股權招人、留人、整合上下游的模式和機制;

3. 設計合伙人裂變盈利策略,快速招募合伙人;

4. 設計跨界盈利策略,獲得新的盈利空間;

   

1.打通企業上下游,實現公司自動化運轉;

2.協助企業達成融錢、融人、融資源;

3.合伙人模式方案制定;

4.合伙人配套協議制定;

5.合伙人進入和退出機制制定;

   



商業計劃書方案

   

1.了解企業基本情況及融資需求;

2.梳理企業商業模式及明確融資周期、金額等;

3.明確出讓股份比例及融資對象;

4.企業基本財務數據分析并進行合理估值;

   

1.設計出企業的融資模式;

2.制作可行性商業計劃書(BP);

3.設計配套法律文本文件;

4.對接知名投資機構;

5.對接高凈值投資人;

三、項目流程

1.實地調研:專家團隊進駐公司,對公司進行深入的調研;

2.深度訪談:專家團隊對相關人員進行深度訪談,進一步了解企業情況;

3.收集資料分析:通過企業訪談收集現有資料,并搜集行業相關資料和對標企業分析,制定可行性報告;

4.股東會議:在制定方案之前,通過股東會議項目組老師對股東進行介紹可行性報告,并制定1.0版本方案;

    5.內部研討會:針對初步確定的方案,專家團隊與股東和部分高管召開方案研討會,進行方案的點評和論證,股東和高管提出意見和建議,確定落地方案;

6.起草文件:起草方案的相關文件和協議;

7.方案內測:根據方案實施方向內部測試運營;

8.實施方案:開始推行和實施方案;

9.長期跟蹤:方案落地后每年進行1—2次實地回訪

   





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