李蕾

TTT培訓師

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企業內訓師這個職位以后會不會消失?

職業心態 】 2020-07-15 18:34

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摘要:

最近幾個朋友探討說,現在企業培訓都找外部培訓師了,那么企業內

                                            最近幾個朋友探討說,現在企業培訓都找外部培訓師了,那么企業內部培訓講師這個職位不會消失啊?
針對這個問題呢,從整個市場形勢以及對多年從事企業內訓師的培訓上面總結來講,企業培訓師這個職位不會消失,但需要與時俱進,因為人們的需求和思想在變化,就需要培訓講師也要隨之進行不斷的學習與變化!

下面從以下幾點進行分析為什么這個職位不會消失,對于企業的意義又是什么呢?

1、培訓的需求量巨大

經統計目前80%的大學生就業都是跟自己的專業是不匹配的,也就是說不對口,那么到了新的崗位后,想要勝任目前的工作崗,就需要經過學習和培訓,包括技能、心態、執行力,忠誠度,企業文化的認同度,都要進行相關的培訓于學習,那么培訓講師需要做的就是幫助這些新員工能夠快速適應本崗位的工作,為企業創造價值!

2、培訓對于企業的重要性和意義

培訓可以提高企業的競爭力;培訓可以增強企業的凝聚力;培訓可以提高企業的戰斗力;培訓是高回報的投資;培訓是解決問題的有效措施。對于企業不斷的出現各種問題,培訓是最有效、最直接、最快速和最經濟的管理解決方案。

總之培訓可以讓員工自強,可以讓企業的血液不斷的得到更新,讓企業永遠保持旺盛的活力,持續的競爭力,這就是培訓對于企業的重要性所在。為什么?因為現在是知識經濟時代,是以信息和知識的大量生產和傳播為主要特征,并以每年18-20%的遞增率發展。然而,與巨大的信息和知識量相比,企業的員工經常發現自己的“知識貧乏”,已有的知識正變得支離破碎,要學的知識太多,自我學習速度太慢。同時企業面臨的市場競爭越來越大,產品創新和管理創新越來越多等情況,只有通過培訓,企業員工才能迅速獲得相關專業知識,提升個人素質,提高工作能力,解決企業存在的問題,進而促進企業的發展。培訓對于企業來說,非常重要。

3、內部講師更加有針對性和了解本企業情況

有的朋友會擔心說,外來的和尚會念經,企業都找外部講師了,內部講師的作用越來越小了!首先企業如果有內部講師,如果內部講師可以講課,基本是不會找外部講師的,這個從我們講師學院每年給企業培訓內訓師的需求量就能看的出來,企業之所以找外部講師,很大原因在于內部講師在那個課程上的偏弱,或者說是不太專業,企業沒辦法才會去找外部講師!但是內部的講師也有獨特對我價值在于第一比外部講師成本低,第二,時間充足,隨時候命!第三,熟悉本企業和員工的情況,案例更鮮活,溝通也相對更順暢,所以能夠更加的有的放矢,有針對性去解決實際的困擾和不斷的技能強化提升!這相比外部培訓師是特別有優勢的!

那么企業的內訓師需要從哪些方面去入手,才能保持自己的競爭力和企業的需要性呢?

1、積極收集企業的相關培訓的需求,案例,發現員工的業務欠缺的能力部分!

企業中70%多的培訓應該是業務類的培訓,而我們培訓的目的就是提升員工的能力,提高企業的業績!一切解決不了問題的培訓,和提升不了業績的培訓都是瞎扯,作為內訓師,必須時刻以學員為中心,打造出能夠解決問題的實戰性的課件《少講理論普及,多講實戰落地的工具和方法,多加演練的部分》不斷強化練習,才能有效提升,而不是講完了就完了,講完了,要做評估,掌握了沒,掌握的怎么樣,有沒有去用,是經常用,還是偶爾用,用了之后怎么樣,不斷反饋,增加實際發生的員工的案例,不管是正面的還是負面的,不斷去更新升級我們的課件,這些都是需要我們內訓師去做的事情!

2、參加相關的講師培訓方面的學習,讓自己的表達更順暢,氣場更強,課堂更加生動有吸引力,課件邏輯更加的縝密,包括課堂突發情況的處理,以及怎么開場和有效結尾,各種教學方法的靈活運用,你這些基本技能不學習,就很難能夠去游刃有余的進行高效率高品質的授課!

3、不斷上臺,大量演練

內訓師要不斷的上臺,大量的演練!不斷進行培訓,因為越講越熟練,越講越強大,越講越能夠發現實際的問題,也能為自己的職業生涯奠定良好的基礎!




                                       

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