李騏

資深項目管理講師

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什么是領導力?需要了解的看過來

領導力 】 2020-07-08 09:46

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摘要:

什么是領導力呢?領導力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方,不是簡單的服從。根據領導力的定義,我們會看到它存在于我們周圍

什么是領導力呢?

領導力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方,不是簡單的服從。根據領導力的定義,我們會看到它存在于我們周圍,在管理層,在課堂,在球場,在政府,在軍隊,在上市跨國公司,在小公司直到一個小家庭,我們可以在各個層次,各個領域看到領導力,它是我們做好每一件事的核心。一個頭銜或職務不能自動創造一個領導。

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領導力的研究就是在這些關于領導的研究基礎上應運而生,要弄明白什么是領導力,首先要清楚的是:什么是領導?

領導不是職務地位,也不是少數人具有的特權專利,而是一種積極互動的目的明確的動力。通俗地講,領導就是引導團隊成員去實現目標的過程,主要包括以下幾個方面:

教練模式:主要給團隊成員起一個引導的作用

團隊組成:軟技能來維持團隊中的各種問題

一直目標:使團隊形成統一的戰略目標并和企業的目標契合

管理過程:涉及到戰略實施中的執行,以目標為導向的組織變革和組織創新。

因此,作為優秀的領導者,就需要具備以上的能力,包括:指引、軟技能、目標管理、戰略制定和執行管理、領導創新和組織變革的能力。

那領導力有包括什么呢?

1、高效溝通

2、談判技巧

3、團隊建設

4、績效輔導

所謂領導力,就是一種特殊的人際影響力,組織中的每一個人都會去影響他人,也要接受他人的影響,每個團隊成員都具有潛在的和現實的領導力。在組織中,領導者和成員共同推動著團隊向著一致的目標前進,從而構成一個高效系統,系統有以下幾個要素:

領導者的特性和軟技能,員工的主觀主動性,雙方的溝通,企業目標的制定以及實現。

系統是否正常取決于各要素能否協調地發展。而協調發展的關鍵就在于領導者和其他成員之間的互動,能否使領導行為雙方互動形成統一的認識,情感和行為活動,是領導力正確發揮的必要條件。

領導力又可以分為兩個層面:一是組織的領導力,即組織作為一個整體,對其他組織和個人的影響力。這個層面的領導力涉及組織的文化、戰略及執行力等。二是個體領導力,對于企業來講,就是企業各級管理者和領導者的領導力。

組織領導力的基礎是個體的領導力,如何突破和提升領導力,如何由一個領導自己的人成為一個領導他人的人,再成為一個卓越的領導者,是當前面臨的迫切需要解決的問題。

領導就是“給組織帶來愿景,并帶來實現愿景的能力。”


評論

1條評論

  • 李騏讀行會
    2020/07/10

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